工程實施服務
來源:
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作者:advertising-100
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發布時間: 2021-10-25
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公司擁有成熟的項目施工管理團隊，配備有多支專業的施工隊伍，在公司技術團隊等各部門的支持下，對除塵器新建、改造，濾筒更換安裝等工程項目進行精益求精的組織施工。在項目施工過程中實行目標組織，項目管理團隊要做到面面俱到，從安全、質量、進度、成本控制、環境保護等各個方面嚴格把控。
一、強抓安全文明施工管理：
安全文明施工是施工管理工作中重要的工作之一，貫穿于整個施工過程。安全文明施工要有明確的目標，通過規范化、標準化的現場管理，保持現場良好的施工環境和施工秩序。對安全隱患絕不抱僥幸心理，對違章行為絕不姑息。
二、嚴格質量控制管理：
現場施工以國家規范、標準，設計圖紙、合同約定等為依據施工，嚴禁蠻干、亂干、私自改變設計文件施工。施工用材料、設備必須通過驗收合格后才能進場，杜絕不合格材料、設備投入使用，施工過程中發現質量問題及時處理糾正。工序驗收、節點驗收、關鍵部位施工要嚴格把關。
三、強化進度控制管理：
工程開工前項目管理團隊針對合同工期關鍵控制點，制定可行的人員、機具、材料設備等進場計劃。施工過程中嚴格執行既定計劃，按照“抓大放小保主線”原則確保節點工期，及時消缺和處理尾工尾項，推動工程及早進入驗收程序。
我們的目標是把每一個項目都做到極致，把每一個項目都做成我們公司的名片，通過每一個項目的成功體現“山東懷信”在行業中的權威性。
